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Objetivo General:
Al finalizar el curso, el participante reconocerá
las fases de formación, tormenta, normalización y productividad
de un equipo y cómo actuar en cada una de ellas; desarrollar la
habilidad de identificar los roles dentro de un equipo para poder utilizar
las mejores capacidades de cada persona; practicar el estilo de dirección
apropiado a cada situación; desarrollar habilidades para delegar,
tomar decisiones y resolver problemas; comprender las características
de un equipo eficaz: habilidades, objetivos comunes, implicación
y responsabilidad, comunicación; utilizar las últimas tendencias
en motivación, sus componentes y acciones que se pueden emprender
para mejorar la satisfacción del empleado y conocer métodos
de evaluación del rendimiento y desarrollo de las personas.
Dirigido a:
Directivos y empresarios interesados en implantar
una gestión de empleados orientada al logro de resultados de personas
y equipos; supervisores y líderes de equipos que necesitan desarrollar
sus habilidades de dirección y liderazgo; profesionales que coordinan
a otras personas y necesitan conocer técnicas para conseguir resultados
a través de otros.
Contenido Temático:
- Dirigir y Liderar
- Grupo de trabajo y equipo de trabajo
- Etapas del desarrollo de un equipo
- Roles dentro de un equipo
- Liderazgo situacional y delegación
- Toma de decisiones
- Resolución de problemas
- Características de un equipo eficaz
- Desarrollo de las personas
- Motivación
Modalidad:
Presencial
Duración:
20 horas
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